Companii

Multinationalele si fondurile de investitii au cumparat mii de afaceri autohtone cu promisiunea de a le dezvolta in campioni locali, regionali sau chiar europeni. In unele cazuri insa, acesti cumparatori nu au reusit sa duca mai departe povestea unor branduri romanesti cumparate de la antreprenori locali. Casa Rusu, FruFru, Te-Rox Prod, Energobit si Domo sunt doar cateva exemple de afaceri antreprenoriale romanesti care au fost vandute catre grupuri straine ce anuntau planuri ambitioase de dezvoltare, dar care nu au reusit sa le puna in aplicare. Unele businessuri au fost inchise ori trecute la categoria pierderi, altele au fost rascumparate de antreprenorii fondatori. Ce nu a functionat? "Grupurile mari incearca sa aplice sabloane si incearca sa dezvolte businessurile locale dupa modelele deja implementate de ele in alte parti. Dar nu mereu functioneaza asta. Afacerile au particularitati, iar antreprenorii care le-au creat stiu ca uneori trebuie sa se adapteze. Nu poti sa te astepti, spre exemplu, ca toate contractele sa aiba marja de profit de 15%", spune un antreprenor care a vandut un business catre o multinationala, dar care are in continuare clauze de confidentialitate impuse de tranzactie. "Ca antreprenor, stii ca poti sa castigi dintr-o parte 10%, iar din alta 20%. O multinationala vine si renunta la orice contract care nu se "cadreaza in standarde"."