Profesii

Succesul in afaceri este definit nu doar prin obiective financiare, ci si prin capacitatea de a construi relatii bazate pe incredere si respect reciproc, iar valori precum autenticitatea, adaptabilitatea si importanta colaborarii sunt esen-tiale in construirea succesului pe termen lung. Acestea au fost doar cateva dintre concluziile celui mai recent eveniment CEO AWARDS organizat de BUSINESS Magazin. Ce rol mai are admiratia in ecuatia afacerilor din Romania si care sunt calitatile liderilor de pe piata locala Evenimentul "CEO Awards 2024 - Cum se masoara admiratia?", organizat de revista BUSINESS Magazin, a avut o dubla semnificatie anul acesta: 20 de ani de existenta, alaturi de anuntul lansarii catalogului "100 cei mai admirati CEO din Romania", disponibil in curand pe piata. Cei prezenti, fie ei invitati, colaboratori sau premianti, au discutat pe scena de anul acesta despre ce inseamna, de fapt, sa fii un lider admirat si de impact in prezent. Mesajele au fost clare: autenticitatea, adaptabilitatea si colaborarea sunt mai importante ca oricand pentru cei care vor sa con-struiasca pe termen lung. Loialitatea si o cultura solida a echipei sunt fundatia succesului, in timp ce empatia si umanismul nu trebuie sa lipseasca din niciun business. De asemenea, s-a vorbit si despre potentialul urias al pro-duselor romanesti pe piata internationala, valorile locale putand avea un impact global.

Romulus Oprica, sociolog si fondator al firmei BrandBerry, a venit cu o perspectiva noua asupra temei admiratiei si succesului in afaceri in cadrul evenimentului CEO Awards 2024. Cu o colaborare de peste opt ani cu Business Mag-azin, Oprica si-a amintit cum proiectul "Tineri manageri de top", lansat de revista acum aproape doua decenii, a avut un impact major asupra lucrarii sale de doctorat, evidentiind rolul ambitiei, muncii si know-how-ului in succe-sul managerial. "Mi-au ramas in minte doua elemente: daca ii intrebam pe oameni ce anume le-a generat lor suc-cesul, primele atribute mentionate erau ambitia, munca si cunostintele. Insa, cand intrebam ce determina succe-sul in Romania, pe locul doi aparea networkingul," a detaliat Oprica. In cercetarile sale, el a identificat trei piloni esentiali care genereaza succesul si admiratia: ambitia si expertiza personala, reteaua de relatii profesionale si contextul favorabil. "Contextul este acel element esential si imprevizibil care face diferenta intre a fi sau a nu fi ad-mirat azi sau in viitor," a explicat el, facand referire la un mesaj popular din mediul de afaceri: "Am avut norocul sa fiu omul potrivit la momentul potrivit". El a subliniat importanta pregatirii constante pentru a valorifica oportunitatile care apar. Oprica a subliniat, de asemenea, valoarea autenticitatii in castigarea admiratiei. "Un lider care este ad-mirat este, in primul rand, autentic," a spus el, explicand ca autenticitatea provine din autocunoastere si o concen-trare pe ceea ce este esential: "Am ajuns sa ma concentrez pe lucrurile pe care le pot stapani, nu pe ceea ce imi lipseste." Aceasta autenticitate devine cu atat mai importanta intr-o epoca a informatiei "in care suntem bom-bardati de ceea ce eu numesc zgomot. Sunt atat de multe stiri, atat de multe breaking news-uri, incat nu prea mai stii de unde sa alegi". Pe tema educatiei si culturii antreprenoriale din Romania, Oprica a tras un semnal de alarma. "Nu vorbim doar despre educatia financiara, ci despre educatie in general," a spus el. Sociologul a subliniat ca Romania pierde mult din lipsa unei utilizari eficiente a resursei umane: "Avem cel putin un milion de oameni care ar putea lucra, au tot ceea ce le trebuie - doua maini, doua picioare, acces la transport - dar nu lucreaza. Daca i-am include in campul muncii, PIB-ul Romaniei ar creste cu inca 5%." Prin acest exemplu, Oprica a demonstrat cat de importanta este implicarea sociala si cum "ceea ce reprezentati ca mod de gandire, educatie si forta de munca trebuie sa fie mai usor de gasit in Romania de maine". Discutand pe tema admiratiei, Oprica a prezentat un top al trasaturilor esentiale pentru un lider admirat: "Autenticitate, continuitate si umanitate." Desi a mentionat ca figuri precum Elon Musk sunt admirate pentru realizarile lor in afaceri, Oprica a atras atentia asupra riscului unui leader-ship toxic: "Il admiram pe Elon Musk pentru succesul sau, dar il admiram pentru calitatile lui umane? Poate ca este un lider toxic. Admiri un manager care isi atinge obiectivele financiare, dar distruge oamenii in jurul sau? De aceea am spus ca umanitatea este esentiala."

Cititi continuarea pe www.businessmagazin.ro