Business Hi-Tech

￢ "Cand transformi o afacere trebuie sa raspunzi la intrebari cheie: Care e costul de a nu face aceasta transformare? Care e costul de a o face gresit? Strategia digitalizarii e ca un "organism" viu, modelata de tehnologie si invatare continua." Digitalizarea unui business porneste din intelegerea contextului in care se afla fiecare companie care alege sa treaca printr-o astfel de transformare, iar alegerea tehnologiilor potrivite pentru momentul la care se afla este esentiala pentru ca aceasta miscare sa aduca avantaje, a spus Maja Mikic, executive director for digital transformation, BRD, prezenta in cadrul conferintei Regulated Markets Modernization, organizata de GFT Poland. "Atunci cand transformi o afacere, trebuie sa intelegi ce se intampla. Care este costul de a nu face aceasta transformare, care este costul de a o face gresit - pentru ca acesta este, de fapt, cel mai mare cost. Care este costul de a incerca sa schimbi profilurile clientilor? Iti schimbi profilurile clientilor sau pastrezi aceleasi profiluri si le ajustezi experientele? Exista multe moduri de a aborda acest lucru, iar toate acestea implica investitii recurente. Si atunci strategia de digitalizare este ca un "organism" viu, fiind modelata de tehnologie si de invatare continua", a subliniat Maja Mikic. Monika Kania, chief revenue officer (CRO), GFT Poland, a punctat ca industria bancara este una dintre cele mai mari beneficiare ale avansului tehnologic.