Opinii

Titlul suna astfel: "Dragi manageri de resurse umane, felicitati-va organizatiile, colegii, managementul, ati facut o treaba extraordinara in acesti 8 ani! Ati dublat productivitatea in Romania. Cifra de afaceri a tuturor firmelor s-a dublat in 8 ani, iar profitul a crescut de patru ori, cu aproximativ acelasi numar de angajati"

S-ar putea sa nu am toate datele in ordine dar este pentru prima data cand o institutie (ZF a devenit o institutie) felicita la modul general managerii de resurse umane pentru contributia lor la performanta Romaniei din ultimii 8 ani. Nu vin felicitarile de la cei 11 candidati la prezidentiale, de la autoritati, de la politicieni sau de la sefii din localitatile unde activeaza companiile din Romania, ci de la o publicatie economica.

Chiar asa, Sorin Paslaru, intr-o tara in care foarte multi tineri in floarea varstei vor sa plece, sau prefera sa stea pe banii parintilor, sau sa ingroase randurile NEET, sau sa ia salarii mari facand cat mai putin posibil, managerii de resurse umane merita cinci minute de felicitari. Managerii de resurse umane, "profesorii de dupa profesori', cu referire la faptul ca ei sunt cei care preiau dezvoltarea tinerilor dupa profesorii de liceu sau facultate.

Sa felicitam cinci minute managerii de resurse umane. Zilele acelea groaznice cand managerii de resurse umane nu puteau retine un angajat excelent pentru ca pleca la competitia care dadea un salariu mai bun.

Lunile petrecute in interviuri in care nu reuseau sa gaseasca persoana calificata sau specializata sau doar potrivita pentru ca scoala nu produce asa ceva.

Anii pe care managerii de resurse umane i-au petrecut tinand zeci de tineri in invatamant dual, cu burse, internship-uri si practici platite, programele de training prin care au dezvoltat profesional generatii intregi de tineri, ca sa afle apoi ca i-a furat competitia care nu da doi bani, la propriu, pe dezvoltare profesionala.

Toate nebuniile prin care au trecut managerii de resurse umane in ultimii 5 ani cu "quiet quitting" si "revenge quitting". Tot conflictul creat intentionat intre angajati si angajatori de catre comerciantii de cariere. Toate companiile care iti fura en corpore angajati, confundand "skilling" cu "stealing". Toata lipsa de actiune a guvernantilor care nu au inteles nevoile pietei muncii.

Toate acele momente de suparare, de frustrare, de depresie, de renuntare, de rezilienta, de revenire, de succes, de victorie, de satisfactie, prin care trec de multe ori directorii de resurse umane si care-i fac sa uite ca (si) datorita lor Romania a crescut fenomenal in ultimii 8 ani, ca cifra de afaceri a companiilor s-a dublat, ca nivelul de specializare si calificare a resursei umane a crescut, ca liceele si facultatile sunt legate de piata muncii mult mai mult decat in urma cu 10 ani sau ca angajati scoliti in companiile romanesti lucreaza pe toate meridianele lumii.

Vineri, 21 martie, a fost o zi buna pentru managerii de resurse umane, indiferent de locul de munca, o companie mica, mijlocie sau mare, antreprenoriala sau corporatista, romana sau straina. Cineva a laudat manageri din departamentele de resurse umane pentru ceea ce fac pentru Romania.

Uneori, cand stai in mijlocul furtunii, nu iti dai seama ce responsabilitate, misiune si contributie fantastica ai, ca manager de resurse umane, sa duci Romania inainte.